Що таке HR агенція. Чим відрізняється кадрова агенція та рекрутингова агенція

Що таке HR агенція. Чим відрізняється кадрова агенція та рекрутингова агенція

HR агенція – це один з основних гравців на ринку рекрутингових послуг. Виконує роль посередника між компанією-роботодавцем та шукачем. Важливо розуміти ключові відмінності між рекрутинговими агенціями або агенціями з підбору персоналу, а також агенціями з працевлаштування або кадровими агентствами. Рекрутингова агенція та HR агенція – одне й те саме.

Агенції з працевлаштування, або, як їх часто називають, кадрові агенції, допомагають кандидатам знайти роботу. Вони надають послугу претенденту, і саме він її оплачує: авансом чи утриманням із зарплати. Вартість послуг агенцій з працевлаштування зазвичай становить 25 – 50% від заробітку співробітника. За послугами кадрових агенцій найчастіше звертаються фахівці початкового та середнього рівня. Топовим спеціалістам з високою кваліфікацією та багатим досвідом роботи, безумовно, будуть раді в рекрутинговій агенції. Все більше на ринку кадрових агенцій змішаного типу, які надають послуги як роботодавцям, так і претендентам.

Рекрутингова агенція займається пошуком та найманням персоналу в інтересах та на замовлення компанії-роботодавця. При цьому послугу оплачує компанія, а для претендента працевлаштування буде безплатним. Рекрутингові агенції, залежно від особливостей роботи та спеціалізації, можуть підбирати кандидатів різного рівня компетенцій:

  • топ-менеджмент
  • керівників середньої ланки
  • рідкісних спеціалістів
  • кваліфікованих спеціалістів
  • робітників та домашній персонал

Наприклад, рекрутингова агенція HedgeHog займається підбором фахівців рівнів мідл та сеньйор. Вартість послуг рекрутингових агенцій залежить від зарплати спеціаліста та в середньому становить 12 – 18% його річного окладу. Деякі агенції спеціалізуються також у доборі персоналу для конкретних галузей чи конкретних посад. Наприклад, деякі HR агенції займаються формуванням відділів продажу та наймають відповідних фахівців.

Крім підбору та наймання персоналу, HR агенції надають важливі супутні послуги для бізнесу. Серед найпопулярніших:

  • коучинг та навчання персоналу
  • робота з мотивацією
  • побудова команд
  • лізинг персоналу
  • аутсорсинг персоналу
  • аутстафінг персоналу
  • HR консалтинг
  • побудова системи управління персоналом
  • аналіз зарплат та дослідження ринку

Рекрутингові агенції для претендентів
Рекрутингові агенції виставляють серйозні вимоги до претендентів. Перш ніж кандидат отримає роботу, йому потрібно буде пройти кілька етапів відбору. Кандидати часто скаржаться, що рекрутингові агенції не повідомляють причини відмови, якщо кандидат не проходить один з етапів або з якоїсь іншої причини не підходить компанії-замовнику. До рекрутингових агенцій можна відправляти резюме на конкретну вакансію, так і в базу. Зазвичай при відкритті нової вакансії перш за все йде пошук відповідних кандидатів із внутрішньої бази.
Варто також відзначити, що великі серйозні рекрутингові агенції також ретельно ставляться до співпраці з роботодавцями: HR агенції відбирають до співпраці тільки надійних перевірених контрагентів.

Чи варто співпрацювати із HR агентством?
Роботодавці – основні клієнти HR агенцій – виділяють чимало переваг у роботі з ними: економія часу на пошук співробітника, мінімізація ризиків неякісного найму, гарантія отримання співробітника. Своєю чергою, кандидати відзначають надійність компаній, у яких їм пропонують роботу рекрутингові агенції та підтримку під час проходження випробувального терміну.

8723

Аутсорсинг, аутстаффінг та лізинг персоналу

Аутсорсинг, аутстаффінг та лізинг персоналу

Для кожної компанії її кадри є найбільшою цінністю та найважливішим ресурсом для успішного розвитку. Однак далеко не завжди компанія в стані забезпечити створення та розширення штату, якісне наймання та навчання персоналу.

Через складну реалізацію та високу вартість даних завдань, компанії часто не в змозі впоратися з цим, використовуючи лише власні ресурси. Часто компаніям доводиться вирішувати важливі бізнес-завдання із залученням інших компаній. Ця практика для прогресивних компаній прийшла із західної ділової культури.

Розгляньмо види взаємодії та з’ясуймо, у чому їхнє головне завдання, як вони можуть допомогти бізнесу, чим вони відрізняються і в яких випадках ефективно використовувати кожен з них.

Аутсорсинг персоналу

Почнемо з найпопулярнішого – аутсорсингу персоналу. У цьому вигляді партнерства, компанія, до якої звертаються, виконує доручені їй ділові завдання, пов’язані з діяльністю компанії-замовника. Підприємство використовує власний персонал, який виконує послугу компанії-замовника.

Плюси такого виду співпраці очевидні: По-перше, виконавець гарантує, що доручене завдання буде виконане кваліфікованими співробітниками. По-друге, компанії замовнику не потрібно вибудовувати процеси та шукати кошти для самостійної реалізації завдання, що допомагає уникнути ризиків і витрат. Компанія не знає, хто саме буде виконавцем, який персонал береться за виконання замовлення, адже персонал і компанія замовника не мають трудових відносин, а співробітники найчастіше є штатними співробітниками компанії-виконавця. Саме компанія-виконавець бере на себе завдання щодо підбору, наймання персоналу, його навчання, вибудовування всіх необхідних процесів для реалізації дорученої послуги. Фінальна мета – якісно виконане завдання.

Аутсорсинг найчастіше – довгострокова співпраця за конкретним завданням. Компанії успішно передають на аутсорс другорядні економічні функції своєї фірми, що дозволяє не витрачати ресурси на самостійне виконання та сконцентруватися на своїй основній послузі, підвищуючи її якість. Найбільш популярними послугами на аутсорсі є юридичні, бухгалтерські послуги, переклади, клінінг та послуги робітників.

Аутстаффінг персоналу

Аутстаффінг персоналу – це виведення персоналу зі штату компанії замовника та оформлення його до штату компанії, що займається аутстаффінгом персоналу. Персонал укладає трудові договори не з фактичним роботодавцем, і з аутстаффером – компанією-партнером роботодавця. При цьому саме аутстаффер бере на себе обов’язки щодо обслуговування персоналу: укладання договорів, вирішення юридичних аспектів працевлаштування, нарахування заробітних плат, трудових спорах, бухгалтерські звітності, заміни при лікарняних чи звільненнях працівників. Кадрові зміни часто несуть у себе серйозне фінансове навантаження. Аутстаффінг допомагає уникнути пов’язаних з цим ризиків та витрат – що є його основною метою та перевагою для компанії-замовника.

Застосовуючи аутстаффінг персоналу, компанія навіть з великою кількістю співробітників зберігає мобільність і гнучкість управління персоналом. Часто компанії переходять на модель аутстафінгу внаслідок високої плинності кадрів. Аутстаффінг також допомагає оптимізувати витрати на оподаткування. Аутстаффінг чудово себе зарекомендував у ситуаціях, коли необхідно набрати співробітників для разової, проєктної роботи. Серед мінусів застосування аутстафінгу – високий ризик вигоряння працівників, складності у комунікації з позаштатними співробітниками та як наслідок – відсутність мотивації у співробітників.

Лізинг персоналу

Лізинг персоналу передбачає оренду персоналу однієї компанії в іншу, терміном від кількох місяців до кількох років. При цьому компанія-провайдер забезпечує пошук та підбір персоналу, оплату праці та кадровий менеджмент.

Дуже поширений лізинг персоналу у сфері:

  • реклами: рекламне агентство надає замовнику промоутерів;
  • дизайну: компанія надає своїх дизайнерів для реалізації проєкту замовника;
  • ІТ: великі компанії беруть в оренду команди програмістів для виконання грандіозних;
  • разових проєктів;
  • сезонні працівники.

Найбільш ефективний лізинг персоналу в моменти сезонного підвищення попиту для проєктних робіт, а також коли потрібен спеціаліст для розробки певного напрямку.

Аутсорсинг, аутстаффінг та лізинг персоналу – абсолютно різні послуги, але мають спільну мету: оптимізувати витрати на утримання персоналу та зберегти гнучкість компанії. Проте, який саме комплекс послуг підійде саме вашій компанії – необхідно оцінити зі спеціалістом.

8720

Воєнний конфлікт в Україні. 7 порад: як зберегти бізнес та співробітників.

Воєнний конфлікт в Україні. 7 порад: як зберегти бізнес та співробітників.

Ще не оговтавшись від пандемії, економіка України переживає нові потрясіння. Причина – загроза воєнного конфлікту. Активне працездатне населення прагне перечекати небезпеку за кордоном, подалі від зони конфлікту. Бізнес давно відчуває гострий дефіцит співробітників.

Що ж робити бізнесу в настільки несприятливих обставинах? Як рекрутингове агентство, виділимо два ключові завдання, які слід реалізувати насамперед: зберегти цінні кадри та наймати нові таланти. План дій:

  • Не замовчуйте проблеми
    Ваші співробітники знають про загрозу воєнного конфлікту і для них важливою є реакція компанії. Розкажіть як компанія ставиться до ситуації і як планує працювати.
  • Запропонуйте релокейт
    Якщо структура вашої компанії дозволяє це реалізувати, запропонуйте бажаючим релокейт: роботу з іншого кінця України (західні регіони) або за кордоном.
  • Запропонуйте формат віддаленої роботи
    Замість того, щоб відпускати співробітника у відпустку своїм коштом, запропонуйте бажаючим працювати віддалено.
  • Давайте роботу талановитим фахівцям
    Через політику компаній та невиважені рішення керівництва деякі талановиті фахівці могли звільнитися і почати шукати роботу. Бізнесу важливо помітити талант та запропонувати місце у компанії.
  • Створіть план “Б” у кадровій політиці
    Оцініть можливі ризики та опрацюйте різні варіанти розвитку подій. Наприклад, хто очолить команду, якщо керівника мобілізують до армії. Ким замінити співробітників на ключових посадах.
  • Подбайте про зарплатний фонд
    Варто врахувати, що у воєнний час можливе зростання податків, конфіскація майна та інші непередбачені витрати. Створіть фінансовий резерв, з якого виплачуватимете зарплату співробітникам.
  • Подбайте про психологічне здоров’я співробітників
    Ситуація у країні викликає стрес у багатьох людей. Вам варто запропонувати корпоративного психолога для роботи зі стресом, що сприятливо позначиться на бізнесі загалом. Докладніше про особливості роботи корпоративного психолога та його вплив на бізнес дивіться тут.

Бажаємо нам всім мирного неба над головою. Впевнені, наші поради допоможуть зберегти ключових співробітників та стійкість компанії.

8715