Побудова системи управління персоналом
Виявить нові зони зростання
Прискорить розвиток компанії
Зробить роботу відділів та співробітників більш ефективною
Допоможе залучити найкращих фахівців на ринку
Допоможе уникнути безліч проблем та загроз в управлінні персоналом
Виведе ваш бізнес на новий рівень
Ми не просто впроваджуємо найкращі практики, ми створюємо систему, яка підійде саме вашій компанії. Система управління персоналом унікальна для кожного бізнесу та потребує індивідуальної розробки з урахуванням усіх особливостей компанії.
Побудова системи управління персоналом включає:
Ви швидко розвиваєтеся і набираєте персонал? Вам потрібно створити цілу команду чи відділ? У вас звільнився висококваліфікований співробітник?
Що ми зробимо:
- Допоможемо сформувати профіль посади для співробітника чи команди;
- Допоможемо виділити вашу вакансію серед інших;
- Проведемо повну багатоетапну роботу з пошуку та підбору персоналу;
- Знайдемо та презентуємо фіналістів, з характеристикою та рекомендаціями;
- Організуємо зустріч з вами;
- Сформуємо переконливий Job Offer;
- Супроводимо кандидата до моменту проходження випробувального терміну;
- Надаємо до 6 місяців гарантії з безкоштовною заміною.
Що ви отримаєте:
- Якісну перевірку компетенцій кандидата;
- Рекомендації;
- Допомогу у формуванні профілю посади виходячи з цілей компанії;
- Маркетинг вакансій;
- Безкоштовну гарантійну заміну;
- Економію часу та коштів.
Часто кілька співробітників показують максимальний результат, інші – просто працюють. Іноді співробітники не знають цілей бізнесу. Управління ефективністю дозволить усім співробітникам працювати більш залучено та ефективно та досягати 100% результату.
Що ви отримаєте:
- Нові правила керування ефективністю;
- Презентацію для співробітників – навіщо це потрібно;
- Презентацію для менеджерів – навіщо це потрібно і як із цим працювати;
- Рerformance Appraisal – інструмент фіксації цілей/результатів, методів розвитку та інструкцію з впровадження.
Після рішення про звільнення працівник працює менш ефективно. Новий працівник найчастіше не приносить компанії прибутку в перші місяці. Чим швидше співробітник адаптується, тим швидше почне генерувати прибуток для компанії.
Що ви отримаєте:
- Систематизовані процеси підготовки до виходу;
- Форму для опису дій співробітника першого дня;
- План адаптації;
- Книгу новачка – це збірка правил та принципів компанії;
- Створення та впровадження Welcome – тренінгу;
- Опис процесу адаптації, інструменти та інструкції до них.
У вас висока плинність кадрів у компанії? Токсична атмосфера в колективі, а співробітники працюють без ентузіазму? За допомогою наших інструментів ви створите сильний командний дух, матимете в команді мотивованих ефективних співробітників та зміцните свої позиції.
Що ви отримаєте:
- Глибинний аналіз процесів у компанії та детальний звіт;
- Побачите слабкі сторони та можливості зростання;
- Отримаєте рекомендації, інструкції щодо впровадження;
- Інструменти для системного трекінгу.
З нами ви отримуєте:
Послуга HR-консалтингу є доступною для наших постійних клієнтів, які працюють з нами протягом двох років і більше.
Повний аудит-впровадження в компанію;
Розробку та детальну інструкцію щодо впровадження унікальної концепції;
Підтримку до 3 місяців.
Процес роботи
Вивчаємо ваш запит
Підписуємо контракт та NDA
Проводимо аудит (бізнесу/сегменту/HR-процесів)
Розробляємо концепцію під вашу компанію
Реалізуємо самостійно або допомагаємо вашому HR-відділу
Успішне досягнення цілей для вашого бізнесу
Чому ми це робимо?
Успіх
Ми провайдери послуг для більш ніж 30 компаній. А значить – наші інструменти успішно працюють.
Розвиток
Ми розуміємо, що в наших руках дуже потужний інструмент, разом з яким компанії роблять прорив у розвитку.
Унікальність
Нам подобається бути генератором нових рішень, тому що кожна компанія є унікальною і просто шаблони не працюють.
Побудуйте систему управління персоналом, щоб збільшити ефективність кожного працівника та бізнесу загалом.
Індивідуальні ефективні рішення. Супровід до 3 місяців. Лише для постійних клієнтів.
Заповніть заявку
Кадровий консалтинг
Компанії, які дбають про співробітників, використовують кадровий консалтинг постійно. Це об’ємна і надзвичайно важлива послуга, яка включає різні процеси.
Приклади найважливіших:
- побудова hr-процесів
- управління ефективністю співробітників
- адаптація нових працівників
- формування лояльності
- побудова HR-бренду
- формування мотивації та залученості співробітника
Кадровий консалтинг з кожним роком набуває все більшої популярності серед середніх та малих підприємств, які потребують якісної переваги,щоб мати змогу залучати топових фахівців на ринку та утримати їх. Кадровий консалтинг використовують і HR-фахівці, і менеджери-управлінці та власники компаній. Це найкраща можливість вирішення багатьох завдань у сфері управління персоналом: підвищення ефективності співробітників, їх мотивації та розвитку. Важливо правильно впроваджувати інструменти кадрового консалтингу та залучати до цього лише досвідчених спеціалістів.
Послуги HR консалтингу
Послуги HR консалтингу дуже затребувані серед успішних компаній, що динамічно розвиваються, і великих підприємств, що займають стійкі лідируючі позиції на ринку. Це можна пояснити тим, що HR консалтинг, а саме – побудова системи управління персоналом стає тим механізмом, що приводить компанію до успіху. Ось деякі задачі, які може вирішити послуга HR консалтингу:
- впоратися з плинністю персоналу;
- побудувати сильний HR бренд для залучення найкращих фахівців на ринку;
- збільшити ефективність та залученість кожного спеціаліста та команд загалом;
- збільшить нефінансову мотивацію співробітників та лояльність до компанії;
- збільшить задоволення від роботи та рівень щастя, що позитивно вплине на якість роботи.
Як бачите, HR консалтинг значною мірою вплине на бізнес. Якщо у вас немає розвиненого HR департаменту, важливо звернутися до надійної компанії – провайдера послуг HR консалтингу.